11月29日，廣西建工集團(tuán)四建公司董事長、黨委書記伍轉(zhuǎn)青先后到柳州分公司承建的魯板科技園項目、白露工業(yè)園路網(wǎng)工程項目調(diào)研指導(dǎo)。
調(diào)研現(xiàn)場
在魯板科技園項目，伍轉(zhuǎn)青深入施工現(xiàn)場查看項目建設(shè)情況，詳細(xì)了解項目建設(shè)進(jìn)度、施工計劃和保障措施等。對項目做好下一步工作，他指出，項目部要做好協(xié)調(diào)溝通，共同努力解決施工過程中遇到的難題，推動項目完工交付；要認(rèn)真做好項目建設(shè)資料的收集歸檔，為項目的結(jié)算工作順利開展打好基礎(chǔ)，確保項目建設(shè)各節(jié)點任務(wù)順利推進(jìn)。
在白露工業(yè)園路網(wǎng)工程項目，伍轉(zhuǎn)青詳細(xì)了解項目現(xiàn)場管理、剩余工程量等情況，協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題。對項目做好下一步工作，他提出三點要求。一是管好安全。要注重加強(qiáng)對現(xiàn)場大型機(jī)械的安全管控，定期檢查和維護(hù)設(shè)備，加大施工安全監(jiān)管力度，筑牢安全防線。二是嚴(yán)控質(zhì)量。要嚴(yán)格按照質(zhì)量和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真把控各項施工細(xì)節(jié)，建設(shè)精品工程。三是完善資料。要建立健全項目資料管理制度，確保施工每一道工序、每一個環(huán)節(jié)過程的資料都完整收集歸檔，為項目建設(shè)后續(xù)工作提供充足依據(jù)。
柳州分公司唐乃輝、曾祥飛，項目部及分公司部室相關(guān)人員參加。
（黃杰壇）
