7月26日，集團公司總工程師、企業(yè)管理部（技術(shù)中心）總經(jīng)理肖玉明到廣西建工集團四建公司廣東分公司承建的廣東省骨科研究院（長(cháng)興院區）項目檢查指導項目建設工作。公司副總經(jīng)理、總工程師、安全總監葉茂林共同參加。

檢查指導項目施工

肖玉明一行深入項目現場(chǎng)，認真聽(tīng)取項目部匯報當前施工進(jìn)度、下一步施工計劃和重點(diǎn)難點(diǎn)工作等情況，對項目基礎施工的質(zhì)量及項目整體的文明施工環(huán)境給予肯定，就項目基坑開(kāi)挖、支護施工等項目施工重點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導。對做好下一步工作，他提出三點(diǎn)要求。一是要做好現場(chǎng)數據監測。當前是深基坑開(kāi)挖的關(guān)鍵階段，要強化基坑監測管理，落實(shí)專(zhuān)人定時(shí)詳細做好沉降觀(guān)測、圍墻垂直度觀(guān)測、地下水位觀(guān)測、地面裂縫檢測等，全面做好現場(chǎng)管理。二是要做好技術(shù)總結和人才培養。要推動(dòng)項目管理人員全面提升“三力”，以各項重點(diǎn)難點(diǎn)施工為契機，以實(shí)踐為基礎，不斷論證技術(shù)、總結經(jīng)驗、培養技術(shù)人才。三是要做好質(zhì)量安全管理。施工前要詳細編制施工方案并逐級審核報批，對關(guān)鍵節點(diǎn)要著(zhù)重組織專(zhuān)家論證，施工中嚴格執行技術(shù)方案，確保施工安全可控；當前進(jìn)入臺風(fēng)多發(fā)的季節，要時(shí)刻關(guān)注天氣變化，提前做好防風(fēng)防汛預案，及時(shí)調整施工計劃，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任。

技術(shù)交流會(huì )議

技術(shù)專(zhuān)家魏祚興、張信貴，公司副總工程師、質(zhì)量科技部（技術(shù)中心）總經(jīng)理黃敬耕，廣東分公司副總經(jīng)理、工會(huì )主席劉承金以及項目管理人員參加。

                                                                   （圖/甘圣榮  文/王麗群、陳富榮）