7月15日，廣西建工集團四建公司在本部1101會(huì )議室召開(kāi)2024年第三季度暨7月份安全生產(chǎn)工作會(huì )議，公司副總經(jīng)理、總工程師、安全總監葉茂林出席并講話(huà)。

▲會(huì )議現場(chǎng)

葉茂林對公司三季度生產(chǎn)管理工作提出六點(diǎn)要求，一是要提高站位，準確把握安全生產(chǎn)形勢。要以更高的站位做好安全生產(chǎn)各項工作，嚴格落實(shí)各項安全措施，對于安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要認真開(kāi)展“回頭看”。二是要突出重點(diǎn)，強化安全隱患排查治理。重點(diǎn)開(kāi)展重大事故隱患專(zhuān)項排查整治，強化閉合管理，堅決把安全隱患整改到位。三是要狠抓重點(diǎn)，強化安全生產(chǎn)防控能力。要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)，將重點(diǎn)工作落實(shí)落地，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵工序、重要環(huán)節、重點(diǎn)部位、危險性較大的分部分項工程隱患排查治理，控好重大危險源頭，切實(shí)抓好危大工程管理。四是要挖掘潛能，全面提高新項目開(kāi)工率。要著(zhù)力加快辦理新項目的開(kāi)工手續，重點(diǎn)抓公建項目，盡快出產(chǎn)值，實(shí)現效益。加強統籌各生產(chǎn)要素，大力幫扶重點(diǎn)項目應出盡出產(chǎn)值。五是要深入貫徹，切實(shí)提高生產(chǎn)效能。抓好“圍墻內”項目精細化管理、“圍墻外”集中采購各項工作，全要素、全過(guò)程、全方位精細化管理，加強成本管控，杜絕人為因素造成的虧損。六是要精準施策，推進(jìn)農民工實(shí)名制管理。要加大農民工工資欠薪排查，加強協(xié)調溝通，主動(dòng)解決欠薪案件，及時(shí)聯(lián)合勞監、公安等部門(mén)處置惡意討薪事件。

會(huì )上，工程管理部、安全管理部分別通報公司二季度質(zhì)量安全綜合大檢查情況、二季度指標完成情況、安全管控情況，傳達《全區第三季度防范重特大安全事故暨加強黨的二十屆三中全會(huì )期間安全防范工作電視電話(huà)會(huì )議》精神，傳達集團公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記賴(lài)榆在集團公司2024年第三季度安全生產(chǎn)工作暨加強黨的二十屆三中全會(huì )期間安全防范工作視頻會(huì )議上的講話(huà)，下達三季度生產(chǎn)計劃。運營(yíng)管理部、質(zhì)量科技部（技術(shù)中心）發(fā)言。

公司本部工程管理部、安全管理部、質(zhì)量科技部（技術(shù)中心）、財務(wù)部、運營(yíng)管理部負責人，各分公司總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全總監，銘科公司負責人，本部工程管理部、安全管理部、相關(guān)人員參加會(huì )議，外地分公司參會(huì )人員以視頻形式參會(huì )。

                                        （梁思航）