6月19日下午，公司執行總經(jīng)理、黨委副書(shū)記周永生到第十一分公司宣布人事任命。

會(huì )上，公司組織人事部副總經(jīng)理黃新濤宣讀公司人事任免文件，聘任石偉同志為第十一分公司總經(jīng)理。石偉同志任第十一分公司黨支部書(shū)記。分公司領(lǐng)導班子成員石偉、廖聲群代表分公司領(lǐng)導班子分別作表態(tài)發(fā)言。

會(huì )議現場(chǎng)

周永生強調，此次對第十一分公司的干部調整，是公司從公司發(fā)展大局和分公司實(shí)際出發(fā)，經(jīng)過(guò)反復醞釀、慎重考慮作出的決定。

對分公司下一步工作，周永生提出六個(gè)方面的要求。一是解放思想，堅定破局求生的信心決心。堅決抵制“等靠要”行為，摒棄“躺平”思想，遠離“佛系”心態(tài)，團結帶領(lǐng)全體職工進(jìn)一步堅定破局求生的發(fā)展信心。二是創(chuàng )新求變，開(kāi)拓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的新局面。要加大對區外一類(lèi)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)力度、深度和廣度，努力培育核心競爭力，創(chuàng )造經(jīng)營(yíng)條件。三是狠抓落實(shí)，確保專(zhuān)班工作取得實(shí)效。分公司總經(jīng)理要堅持親自研究部署、親自跟進(jìn)督辦、親自推動(dòng)落實(shí)，確保專(zhuān)班取得實(shí)效。四是深化改革，激發(fā)瘦身強體的內生動(dòng)力。要堅持人員配置與經(jīng)營(yíng)規模相匹配的原則，既要瘦身也要強體，強化業(yè)績(jì)考核，不斷激發(fā)員工內生動(dòng)力。五是嚴抓細管，提升企業(yè)運行的質(zhì)量。要嚴把項目承接關(guān)，做好項目標前風(fēng)險防控；堅決貫徹執行集團公司“3+1”項目管理機制，積極推進(jìn)“圍墻內”“圍墻外”管理工作，加強安全檢查，筑牢安全防線(xiàn)。六是強根鑄魂，推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)的深度融合。要找準黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的契合點(diǎn)，不斷推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作相融合、雙促進(jìn)；要認真開(kāi)展黨紀學(xué)習教育，始終堅持廉潔從業(yè)。

分公司領(lǐng)導班子成員，分公司本部各部室人員參加會(huì )議。

                   （黃國鈞）